Bargaining Update 7/15/2024

AT THE TABLE!

Sisters, Brothers, and Siblings,

Today we researched and strategized for a good part of the day in order to formulate questions and create talking points for table discussion. We met with the University to have several of our previous questions answered in the afternoon.

The University began today's discussion by reminding us of all the wonderful things we have previously collectively BARGAINED for as if they were somehow gifts granted by the university and not negotiated by our previous bargaining teams and ratified by our membership. Nothing is given; everything is earned through the collective bargaining process. This is an attempt to show disparity between other unions on campus rather than accepting the burden of giving ALL workers what they deserve. "Free parking in A-lot", "a discounted rate on health insurance premiums", and "access to CLASP (a credited course for STUDENTS toward their degree that requires employee participation)"; these are already granted to everyone else!!!!

The University then attempted to answer several of our outstanding questions. While we appreciated the opportunity to communicate at the table, we found several of their answers to be disingenuous. They cite the ILR living wage ($18.45/hour) as a foundation, but that wage doesn't cover needs like child care. In fact, that doesn't even factor in ANY variety of living situations, like occupants of a household, dependents, child care, anything larger than a one-bedroom apartment, or significant health care costs! The University stated that mechanics using their own vehicles already get TOO MUCH in the vehicle allowance, despite steeply rising costs for all things vehicle-related. The University tried to pit Dining and Statler against each other in regards to shoe allowances.

The University claimed that COLA was far too much of a burden, that they couldn't figure out how to budget for it, and that "previous wage increases were much higher than the rate of inflation" (In the last two years inflation was 12.1%, where our last two years of wage increases was 10.9%). The University's response to premium pay for Sundays is "the flexibility [in scheduling] is that you don't have to work here." The response to Blackout premium pay is that "employees are told about Blackout dates upon hire".

Chauncey made pointed questions on clothing policy that the University did not know the answer to; Pam had to read THEIR OWN policy out loud! Chauncey and Christine made pointed comments on the predatory practice of charging any employee for parking, and was told that "Free parking is not feasible." Pam made an impassioned defense of veterans, yet AGAIN, to get them Veterans Day with pay. The University was unable to provide an adequate response to her question of why our vets don't deserve this benefit.

Tomorrow, 1:30 pm, N LOT on Tower Road: RALLY TIME facilitated by our UAW International Staff!! Your Bargaining Team will be hard at work at the table, so we need YOU to show up!

In Solidarity,

UAW Local 2300 Bargaining Team

Spanish

¡EN LA MESA!

Hermanas, hermanos y hermanos,

Hoy investigamos y elaboramos estrategias durante buena parte del día para formular preguntas y crear puntos de conversación para la mesa de debate. Nos reunimos con la Universidad para que nos respondieran varias de nuestras preguntas anteriores por la tarde.

La Universidad comenzó la discusión de hoy recordándonos todas las cosas maravillosas que previamente hemos NEGOCIADO colectivamente como si de alguna manera fueran obsequios otorgados por la universidad y no negociados por nuestros equipos de negociación anteriores ni ratificados por nuestros miembros. No se da nada; todo se gana a través del proceso de negociación colectiva. Este es un intento de mostrar disparidad entre otros sindicatos en el campus en lugar de aceptar la carga de darles a TODOS los trabajadores lo que merecen. “Estacionamiento gratuito en A-lot”, “una tarifa con descuento en las primas de seguro médico”, “acceso a CLASP (un curso acreditado para ESTUDIANTES hacia su título que requiere la participación de los empleados)”; ¡Estos ya están concedidos a todos los demás!

Luego, la Universidad intentó responder varias de nuestras preguntas pendientes. Si bien apreciamos la oportunidad de comunicarnos en la mesa, encontramos que varias de sus respuestas eran falsas. Citan el salario digno del ILR ($18,45 por hora) como base, pero ese salario no cubre necesidades como el cuidado infantil. De hecho, eso ni siquiera tiene en cuenta NINGUNA variedad de situaciones de vida, como ocupantes de un hogar, dependientes, cuidado infantil, cualquier cosa más grande que un apartamento de una habitación o costos significativos de atención médica. La universidad afirma que los mecánicos que utilizan su propio vehículo ya reciben DEMASIADO de la asignación para vehículos, a pesar del fuerte aumento de los costes en todo lo relacionado con los vehículos. La Universidad intentó enfrentar a Dining y Statler en lo que respecta a las asignaciones para zapatos.

La Universidad afirmó que el COLA era una carga demasiado pesada, que no sabían cómo presupuestarlo y que “los aumentos salariales anteriores eran mucho más altos que la tasa de inflación” (los dos últimos años la inflación fue del 12,1%, donde nuestros dos últimos años de aumentos salariales fueron del 10,9%). La respuesta de la Universidad al pago de primas los domingos es "la flexibilidad [en los horarios] es que no tienes que trabajar aquí". La respuesta al pago de la prima Blackout es que “a los empleados se les informa sobre las fechas Blackout al momento de la contratación”.

Chauncey hizo preguntas puntuales sobre la política de vestimenta para las que la Universidad no sabía la respuesta; ¡Pam tuvo que leer SU PROPIA política en voz alta! Chauncey y Christine hicieron comentarios directos sobre la práctica predatoria de cobrar a cualquier empleado por el estacionamiento, y les dijeron que “el estacionamiento gratuito no es factible”. Pam hizo una apasionada defensa de los veteranos, una vez más, para conseguirles el Día de los Veteranos con paga. La Universidad no pudo brindar una respuesta adecuada a su pregunta de por qué nuestros veterinarios no merecen este beneficio.

Mañana, 1:30 p.m., LOTE N en Tower Road: ¡¡HORA DE RALLY facilitada por nuestro personal internacional de UAW!! Su equipo de negociación trabajará arduamente en la mesa, ¡así que necesitamos que USTED se presente!

En solidaridad,

Equipo de negociación UAW Local 2300

Burmese

စားပွဲ၌။

ညီအကိုမောင်နှမများ ၊

ယနေ့ ကျွန်ုပ်တို့သည် မေးခွန်းများကို ပုံဖော်ရန်နှင့် စားပွဲဝိုင်းဆွေးနွေးမှုများအတွက် စကားပြောအချက်များကို ဖန်တီးရန်အတွက် တစ်နေ့တာ၏ အစိတ်အပိုင်းကောင်းတစ်ခုအတွက် သုတေသနပြုပြီး ဗျူဟာမြောက်လုပ်ဆောင်ခဲ့ပါသည်။ နေ့ခင်းဘက်တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ ယခင်မေးခွန်းများကို ဖြေရန် တက္ကသိုလ်နှင့် တွေ့ဆုံခဲ့ပါသည်။

တက္ကသိုလ်မှ ပေးအပ်သည့် လက်ဆောင်များဖြစ်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ယခင်ညှိနှိုင်းရေးအဖွဲ့များမှ မညှိနှိုင်းဘဲ ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့ဝင်အဖြစ် အတည်ပြုထားသော အံ့သြဖွယ်ကောင်းသောအရာများအားလုံးကို တက္ကသိုလ်က ကျွန်ုပ်တို့အား သတိပေးခြင်းဖြင့် ယနေ့ဆွေးနွေးပွဲကို စတင်ခဲ့သည်။ ဘာမှမပေးဘူး; အားလုံးစုပေါင်းညှိနှိုင်းမှု လုပ်ငန်းစဉ်မှတဆင့် ရရှိသည်။ ဤသည်မှာ အလုပ်သမားအားလုံးကို ၎င်းတို့ရထိုက်သည့် ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးကို လက်ခံခြင်းထက် ကျောင်းဝင်းအတွင်းရှိ အခြားသမဂ္ဂများကြား ကွာဟမှုကို ပြသရန် ကြိုးပမ်းမှုဖြစ်သည်။ “A-lot တွင် အခမဲ့ကားပါကင်”၊ “ကျန်းမာရေးအာမခံပရီမီယံလျှော့စျေး”၊ “CLASP သို့ တက်ရောက်ခွင့် (ဝန်ထမ်းပါဝင်မှုလိုအပ်သော ၎င်းတို့၏ဘွဲ့အတွက် ကျောင်းသားများအတွက် အသိအမှတ်ပြုထားသော သင်တန်းတစ်ခု)”; ဒါတွေကို တခြားသူတိုင်း ပေးထားပြီးသား!!!!

ထို့နောက် တက္ကသိုလ်သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ထူးထူးခြားခြား မေးခွန်းများစွာကို ဖြေဆိုရန် ကြိုးစားခဲ့သည်။ စားပွဲဝိုင်းမှာ ဆက်သွယ်ပြောဆိုခွင့်ရတာကို တန်ဖိုးထားပေမဲ့ သူတို့ရဲ့ အဖြေတော်တော်များများဟာ မရိုးမသား ဖြစ်နေပါတယ်။ ၎င်းတို့သည် ILR နေထိုင်မှုလုပ်အားခ (တစ်နာရီလျှင် ၁၈.၄၅ ဒေါ်လာ) ကို ဖောင်ဒေးရှင်းအဖြစ် ကိုးကားဖော်ပြသော်လည်း ထိုလုပ်ခသည် ကလေးပြုစုစောင့်ရှောက်ရေးကဲ့သို့ လိုအပ်ချက်များကို အကျုံးမဝင်ပေ။ တကယ်တော့၊ အိမ်သူအိမ်သား၊ မှီခိုသူ၊ ကလေးထိန်း၊ အိပ်ခန်းတစ်ခန်းပါ တိုက်ခန်းထက် ပိုကြီးတဲ့ အရာ ဒါမှမဟုတ် ကျန်းမာရေး စောင့်ရှောက်မှု စရိတ်စက လိုမျိုး အမျိုးမျိုးသော နေထိုင်မှု အခြေအနေမှာတောင် မပါဝင်ပါဘူး။ ယာဉ်နှင့်သက်ဆိုင်သည့်အရာအားလုံးအတွက် စရိတ်စကများ မြင့်တက်နေသော်လည်း ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ယာဉ်များကို အသုံးပြု၍ စက်ပြင်ဆရာများသည် မော်တော်ယာဉ်စရိတ်စကတွင် လွန်စွာများပြားနေပြီဖြစ်ကြောင်း အဆိုပါတက္ကသိုလ်က ပြောကြားခဲ့သည်။ ဖိနပ်ထောက်ပံ့ကြေးနှင့်ပတ်သက်၍ တက္ကသိုလ်သည် ထမင်းစားခန်းနှင့် Statler တို့ကို အချင်းချင်း ရန်တိုက်ရန် ကြိုးစားခဲ့သည်။

တက္ကသိုလ်က COLA သည် ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးအလွန်များလွန်းသည်ဟု ဆိုကာ ၎င်းတို့အတွက် ဘတ်ဂျက်ကို မည်သို့ရှာရမည်ကို မသိနိုင်ကြောင်းနှင့် "ယခင်လုပ်ခများ တိုးခြင်းသည် ငွေကြေးဖောင်းပွမှုနှုန်းထက် များစွာမြင့်မားသည်" (လွန်ခဲ့သည့်နှစ်နှစ်အတွင်း ငွေကြေးဖောင်းပွမှုမှာ 12.1% ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏နောက်ဆုံးနှစ်နှစ်လုပ်ခလစာတိုးမှုသည် ၁၀.၉ ရာခိုင်နှုန်းဖြစ်သည်။ တနင်္ဂနွေများအတွက် ပရီမီယံ ပေးချေမှုအပေါ် တက္ကသိုလ်၏ တုံ့ပြန်ချက်မှာ "အချိန်ဇယားဆွဲခြင်းတွင် သင်ဤနေရာတွင် အလုပ်လုပ်ရန် မလိုအပ်ခြင်း" ဖြစ်သည်။ Blackout ပရီမီယံ ပေးချေမှုအပေါ် တုံ့ပြန်မှုမှာ "ဝန်ထမ်းများအား ငှားရမ်းထားသည့် Blackout ရက်စွဲများအကြောင်း ပြောပြသည်" ဖြစ်သည်။

Chauncey သည် တက္ကသိုလ်၏ အဖြေကို မသိသော အဝတ်အစားမူဝါဒဆိုင်ရာ ညွှန်ပြသောမေးခွန်းများကို ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ Pam သည် ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင်မူဝါဒကို ကျယ်လောင်စွာ ဖတ်ခဲ့ရသည် ။ Chauncey နှင့် Christine တို့သည် ဝန်ထမ်းတစ်ဦးဦးအား ကားပါကင်အတွက် အားသွင်းခြင်း၏ ရက်စက်ကြမ်းကြုတ်သောအလေ့အကျင့်နှင့် ပတ်သက်၍ ထောက်ပြမှတ်ချက်များပေးခဲ့ကာ "အခမဲ့ကားပါကင်သည် ဖြစ်နိုင်ချေမရှိ" ဟု ပြောကြားခဲ့ပါသည်။ Pam သည် စစ်မှုထမ်းဟောင်းများအား လစာဖြင့် ပေးဆောင်ရန် ထပ်မံ၍ ခုခံကာကွယ်မှု ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ တိရစ္ဆာန်ဆေးကုဆရာဝန်များသည် ဤအကျိုးကျေးဇူးကို အဘယ်ကြောင့်မထိုက်တန်သနည်းဟူသော သူမ၏မေးခွန်းအတွက် တက္ကသိုလ်မှ လုံလောက်သော တုံ့ပြန်မှုမပေးနိုင်ခဲ့ပါ။

မနက်ဖြန် နေ့လည် 1:30 နာရီတွင် Tower Road တွင်အများကြီးမရှိပါ - ကျွန်ုပ်တို့၏ UAW International Staff မှ စီစဉ်ဆောင်ရွက်ပေးသော RALLY Time!! သင်၏ ညှိနှိုင်းရေးအဖွဲ့သည် စားပွဲဝိုင်းတွင် အလုပ်လုပ်ရန် ခက်ခဲလိမ့်မည်၊ ထို့ကြောင့် သင့်အား ပြသရန် လိုအပ်ပါသည်။

ညီညွတ်ရေး၊

UAW Local 2300 Bargaining Team

Thai

ที่โต๊ะ!

พี่สาว น้องชาย และพี่น้อง

วันนี้เราได้ค้นคว้าและวางกลยุทธ์ในช่วงดีๆ ของวันเพื่อตั้งคำถามและสร้างประเด็นพูดคุยสำหรับการอภิปรายบนโต๊ะ เราได้พบกับมหาวิทยาลัยเพื่อตอบคำถามก่อนหน้านี้หลายข้อในช่วงบ่าย

มหาวิทยาลัยเริ่มการสนทนาในวันนี้โดยเตือนเราถึงสิ่งมหัศจรรย์ทั้งหมดที่เราเคยต่อรองร่วมกันมาก่อนหน้านี้ ราวกับว่าสิ่งเหล่านี้เป็นของขวัญจากมหาวิทยาลัย และไม่ได้เจรจาโดยทีมเจรจาต่อรองครั้งก่อนของเรา และให้สัตยาบันโดยสมาชิกของเรา ไม่มีอะไรจะให้; ทุกอย่างได้มาผ่านกระบวนการเจรจาต่อรองร่วมกัน นี่เป็นความพยายามที่จะแสดงความแตกต่างระหว่างสหภาพแรงงานอื่นๆ ในมหาวิทยาลัย แทนที่จะยอมรับภาระในการมอบสิ่งที่พวกเขาสมควรได้รับแก่คนงานทุกคน "ที่จอดรถฟรีใน A-lot", "ส่วนลดค่าเบี้ยประกันสุขภาพ", "การเข้าถึง CLASP (หลักสูตรที่ให้เครดิตสำหรับนักเรียนในระดับปริญญาที่ต้องมีส่วนร่วมของพนักงาน)"; สิ่งเหล่านี้มอบให้กับทุกคนแล้ว!!!!

จากนั้นมหาวิทยาลัยก็พยายามตอบคำถามที่โดดเด่นของเราหลายข้อ แม้ว่าเราจะชื่นชมโอกาสในการสื่อสารที่โต๊ะ แต่เราพบว่าคำตอบหลายข้อของพวกเขาไม่จริงใจ พวกเขาอ้างค่าครองชีพของ ILR ($18.45/ชั่วโมง) เป็นมูลนิธิ แต่ค่าจ้างนั้นไม่ครอบคลุมความต้องการเช่นการดูแลเด็ก อันที่จริง นั่นไม่ได้คำนึงถึงสถานการณ์ความเป็นอยู่ที่หลากหลายด้วยซ้ำ เช่น ผู้อาศัยอยู่ในครัวเรือน ผู้อยู่ในอุปการะ การดูแลเด็ก สิ่งใดก็ตามที่ใหญ่กว่าอพาร์ทเมนต์หนึ่งห้องนอน หรือค่ารักษาพยาบาลที่สำคัญ! มหาวิทยาลัยระบุว่าช่างเครื่องที่ใช้ยานพาหนะของตนเองได้รับเบี้ยเลี้ยงยานพาหนะมากเกินไป แม้ว่าค่าใช้จ่ายทั้งหมดจะสูงขึ้นอย่างมากสำหรับทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องกับยานพาหนะก็ตาม มหาวิทยาลัยพยายามที่จะเอา Dining และ Statler มาแข่งขันกันในเรื่องค่ารองเท้า

มหาวิทยาลัยอ้างว่า COLA เป็นภาระมากเกินไป จนพวกเขาไม่รู้ว่าจะจัดสรรงบประมาณอย่างไร และ "การเพิ่มค่าจ้างครั้งก่อนสูงกว่าอัตราเงินเฟ้อมาก" (อัตราเงินเฟ้อในช่วงสองปีที่ผ่านมาอยู่ที่ 12.1% โดยที่ค่าจ้างเพิ่มขึ้นในช่วงสองปีสุดท้ายของเราคือ 10.9%) การตอบสนองของมหาวิทยาลัยต่อการจ่ายเบี้ยประกันภัยสำหรับวันอาทิตย์คือ “ความยืดหยุ่น [ในการจัดตารางเวลา] คือคุณไม่จำเป็นต้องทำงานที่นี่” การตอบสนองต่อการจ่ายเบี้ยประกันภัย Blackout คือ “พนักงานจะได้รับแจ้งเกี่ยวกับวันที่หยุดทำงานเมื่อมีการจ้าง”

ชอนซีย์ตั้งคำถามที่ชัดเจนเกี่ยวกับนโยบายการแต่งกายที่มหาวิทยาลัยไม่ทราบคำตอบ แพมต้องอ่านนโยบายของพวกเขาออกมาดังๆ! Chauncey และ Christine แสดงความคิดเห็นที่ชัดเจนเกี่ยวกับพฤติกรรมนักล่าโดยเรียกเก็บเงินค่าจอดรถจากพนักงาน และได้รับแจ้งว่า "ที่จอดรถฟรีไม่สามารถทำได้" แพมปกป้องทหารผ่านศึกอย่างไม่เต็มใจ แต่กลับได้รับค่าจ้างในวันทหารผ่านศึก มหาวิทยาลัยไม่สามารถตอบคำถามของเธอได้อย่างเพียงพอว่าทำไมสัตวแพทย์ของเราจึงไม่สมควรได้รับผลประโยชน์นี้

พรุ่งนี้ 13:30 น. N LOT บนถนน Tower Road: RALLY TIME อำนวยความสะดวกโดยเจ้าหน้าที่ UAW International ของเรา!! ทีมต่อรองของคุณจะทำงานหนักที่โต๊ะ ดังนั้นเราต้องการให้คุณปรากฏตัว!

ในความสามัคคี

ทีมเจรจาต่อรอง UAW ท้องถิ่น 2300

Ukrainian

ЗА СТОЛОМ!

Сестри, брати та сестри,

Сьогодні ми досліджували та розробляли стратегію протягом значної частини дня, щоб сформулювати запитання та створити теми для обговорення за столом. У другій половині дня ми зустрілися з представниками університету, щоб отримати відповіді на кілька наших попередніх запитань.

Університет розпочав сьогоднішню дискусію, нагадавши нам про всі чудові речі, про які ми раніше колективно ДОГОВОРИЛИСЯ, ніби це були подарунки, надані університетом, а не узгоджені нашими попередніми переговорними групами та ратифіковані нашими членами. Нічого не дається; все заробляється через процес колективних переговорів. Це спроба показати нерівність між іншими профспілками в кампусі, а не взяти на себе тягар надання ВСІМ працівникам того, на що вони заслуговують. «Безкоштовне паркування в A-lot», «знижена ставка на внески медичного страхування», «доступ до CLASP (курс, який зараховується для СТУДЕНТІВ до отримання ступеня, який вимагає участі працівників)»; це вже надано всім іншим!!!!

Тоді Університет спробував відповісти на кілька наших невирішених питань. Хоча ми були вдячні за можливість поспілкуватися за столом, деякі з їхніх відповідей були нещирими. Вони посилаються на прожитковий мінімум ILR (18,45 доларів США за годину) як основу, але ця зарплата не покриває таких потреб, як догляд за дітьми. Фактично, це навіть не враховує БУДЬ-ЯКУ різноманітність життєвих ситуацій, як-от мешканці домогосподарства, утриманці, догляд за дітьми, щось більше, ніж однокімнатна квартира, або значні витрати на медичне обслуговування! Університет заявив, що механіки, які користуються власними транспортними засобами, вже отримують ЗАБАГАТО стипендії на автомобіль, незважаючи на різке зростання витрат на все, що пов’язано з транспортними засобами. Університет намагався протиставити Дінінга та Статлера щодо надбавок на взуття.

Університет стверджував, що COLA був надто великим тягарем, що вони не могли зрозуміти, як скласти бюджет для цього, і що «попередні підвищення заробітної плати були набагато вищими за рівень інфляції» (інфляція за останні два роки становила 12,1%, за останні два роки підвищення заробітної плати становило 10,9%). Реакція Університету на надбавку за неділю така: «гнучкість [у розкладі] полягає в тому, що вам не потрібно тут працювати». Реакцією на преміальну оплату Blackout є те, що «працівникам повідомляють про дати Blackout під час найму».

Чонсі поставив гострі запитання щодо політики щодо одягу, на які університет не знав відповіді; Пем мусила читати вголос ЇХ ВЛАСНУ політику! Чонсі та Крістін різко прокоментували хижацьку практику стягнення плати з будь-якого працівника за паркування, і їм сказали, що «безкоштовне паркування неможливе». Пем пристрасно захищала ветеранів, але ЗНОВУ, щоб отримати їм День ветеранів із зарплатою. Університет не зміг дати адекватну відповідь на її запитання, чому наші ветеринари не заслуговують на цю пільгу.

Завтра, 13:30, N LOT на Тауер Роуд: ЧАС РАЛІ за сприяння нашого міжнародного персоналу UAW!! Ваша команда з переговорів буде наполегливо працювати за столом, тому нам потрібно, щоб ВИ з’явилися!

В знак солідарності,

UAW Local 2300 Переговорна команда

Russian

В ТАБЛИЦЕ!

Сестры, братья и сестры,

Сегодня мы большую часть дня исследовали и разрабатывали стратегию, чтобы сформулировать вопросы и создать темы для обсуждения за столом. Во второй половине дня мы встретились с представителями университета, чтобы получить ответы на несколько наших предыдущих вопросов.

Университет начал сегодняшнюю дискуссию с напоминания нам обо всех замечательных вещах, о которых мы ранее коллективно ДОГОВОРИЛИСЬ, как будто это были подарки, предоставленные университетом, а не согласованные нашими предыдущими переговорными командами и ратифицированные нашими членами. Ничего не дано; все зарабатывается в процессе коллективных переговоров. Это попытка показать неравенство между другими профсоюзами в кампусе, вместо того, чтобы принять на себя бремя предоставления ВСЕМ работникам того, что они заслуживают. «Бесплатная парковка на парковке A-lot», «скидка на взносы медицинского страхования», «доступ к CLASP (курс, засчитываемый для СТУДЕНТОВ в соответствии с их степенью, требующий участия сотрудников)»; всем остальным это уже дано!!!!

Затем университет попытался ответить на несколько наших нерешенных вопросов. Хоть мы и оценили возможность пообщаться за столом, некоторые ответы показались нам неискренними. Они ссылаются на прожиточный минимум ILR (18,45 долларов в час) в качестве основы, но эта заработная плата не покрывает такие потребности, как уход за детьми. Фактически, это даже не учитывает ЛЮБОЕ разнообразие жизненных ситуаций, таких как жильцы домашнего хозяйства, иждивенцы, уход за детьми, что-либо большее, чем квартира с одной спальней, или значительные расходы на здравоохранение! Университет заявил, что механики, использующие свои собственные транспортные средства, уже получают СЛИШКОМ МНОГО в виде надбавки на транспортное средство, несмотря на резко растущие расходы на все, что связано с транспортными средствами. Университет пытался натравить Дайнинга и Статлера друг на друга в отношении пособий на обувь.

Университет заявил, что COLA является слишком большим бременем, что они не могут понять, как составить для него бюджет, и что «предыдущее повышение заработной платы было намного выше, чем уровень инфляции» (инфляция за последние два года составила 12,1%, где за последние два года рост заработной платы составил 10,9%). Ответ университета на надбавку по воскресеньям заключается в том, что «гибкость [в графике] заключается в том, что вам не нужно работать здесь». Ответ на премиальные выплаты Blackout заключается в том, что «сотрудникам сообщают о датах Blackout при приеме на работу».

Чонси задавал острые вопросы о политике в отношении одежды, на которые университет не знал ответа; Пэм пришлось прочитать вслух ИХ СОБСТВЕННУЮ политику! Чонси и Кристина резко прокомментировали грабительскую практику взимания платы с любого сотрудника за парковку, и им сказали, что «бесплатная парковка невозможна». Пэм страстно защищала ветеранов, СНОВА, чтобы обеспечить им День ветеранов с оплатой. В университете не смогли дать адекватного ответа на ее вопрос, почему наши ветеринары не заслуживают этой льготы.

Завтра, в 13:30, на Тауэр-Роуд: ВРЕМЯ РАЛЛИ, организованное нашим международным персоналом UAW!! Ваша команда по переговорам будет усердно работать за столом, поэтому нам нужно, чтобы ВЫ появились!

В знак солидарности,

Группа по переговорам UAW Local 2300